东湖点兵

       记得前几年，非洲来的留学生被武汉的夏天吓得要回家避暑。“三大火炉”之一的武汉，夏天的热力可不是盖的。但是，这并不能阻挡武汉公司的热情高涨。

       2022年7月16日-17日，武汉公司上半年工作总结会，如期召开，董事长朱卫华建议将会议搬到办公室以外。所以，7月16日清晨，武汉公司小伙伴们的身影，出现在美丽的东湖之畔、磨山景区。在朱董的带领下，大家徒步东湖绿道，遍寻朱德元帅的足迹，问道磨山之巅的“朱碑亭”，登高望远、东湖之滨的风景跳进眼睑，清晨的风啊，将大家的心情吹拂得格外激荡；“东湖之眼”的草坪上，最传统的“丢手绢”游戏，大家的欢笑声随着追闹的脚步在夏日清晨的空中飞扬；看那一大片河塘，棱齿状的叶片油绿得似绿宝石一般，招气入鼻，那种舒心的香味驱赶了夏的燥闷；累了、渴了，老板请吃雪糕---这年头，敢请雪糕的，真豪啊！追过、闹过、笑过，寻一家湖畔湖鱼鲜味，高朋满座、杯光交斛，年轻人的疲乏是很容易驱散的。

       17日早晨，工作总结会正式召开。经过前一天的放松，又是一改往日在办公室严肃的场景，湖畔别墅小清新的风格，让大家丢下僵硬、紧张，从容淡定的走上台前，逐个将自己上半年的工作进行汇报；特邀嘉宾---南京公司的几位营销大将，经过头一天的同游共饮，也迅速和武汉公司小伙伴熟识起来，在会上将各自营销经验倾囊相授，大抛满满的干货；就连一贯威严的领导点评，在这样别样、轻松的氛围下，大家仿佛也更能放开心绪，更注意听取吸收其中的中肯之言，

而不是将注意力放在紧张的情绪上。

       这就是---东湖点兵，武汉公司半年度会议，旨在用别开生面的会议形式，打造开放的组织。开放，从心绪开始，引申到思维。开放型文化对于一个组织、一个行业的发展至关重要。面对武汉公司目前营销和技术倒挂的局面，

武汉公司更需要勇敢迎接市场变化，积极调整心态，建立开放型文化氛围和思维，冷静锻造内功，从而增强对于人才的吸引力，加强优势，赢在未来。